刘为明:传扬音乐文化
中国乐器协会网讯:据东方财富网报道,“发展音乐人口是天目琴行存在的意义。天目琴行卖的不是商品,是音乐,是文化。”在刘为明的观念里,自己并不是一个纯粹的商人,而是音乐人。
浙江天目琴行有限公司(下称天目琴行)董事长刘为明说,像这样的活动,天目琴行每年都要举行几十场,音乐考级、音乐会、学术讲座、音乐比赛、音乐晚会都是天目琴行每年的常规活动。
在富商云集的浙江,刘为明的资本总额并不显眼,但他可能是商人中做得最快乐的一个。他热爱音乐而竭尽全力地推广音乐,而音乐也给了他丰厚的回报。
天目琴行自1992年创立以来,规模逐年扩大,社会影响力也越来越大。琴行秉承“以商养学、以学促商、以赏兴业”的经营理念和“以琴会友”的服务宗旨,已经发展成为集乐器销售、音乐艺术培训以及开展音乐演出器乐比赛等多功能于一体的综合性文化企业。目前,天目琴行在全国开设连锁店50多家,经营乐器3000余种,拥有客户30余万家,已成为中国最大的乐器销售企业之一。
1998年,刘为明正式创立了天目艺术专修学校,在销售乐器的同时办起了音乐培训班。时至今日,天目艺术专修学校已经成为蜚声行业内外的知名学校。为了普及音乐文化,天目琴行相继举办了“首届聂耳·施特劳斯钢琴大赛”、“少儿民乐、管乐大赛”等赛事。通过比赛,捐资办学以回报社会。不仅如此,刘为明还精心策划,到处联络像钢琴王子理查德·克莱德曼、李云迪、孔祥东等这样的中外音乐名家来杭州举办个人音乐会。
殊不知,在这些风光的音乐会背后,天目琴行却是经常要贴钱。一场音乐会或是音乐讲座,动辄上百万元甚至上千万元的投入。“办这类活动不仅要自己贴钱,还费时、费力,值吗?”部分员工也有些抱怨和疑虑。刘为明却不以为然,他说:“一场音乐会可能会使琴行白卖好几架琴,但是我赚得了品牌影响力,这是更大的财富。”刘为明认为,琴行是一个有意义的产业,行业的性质决定了其规模与经济价值。琴行的经济价值与其他产业相比不算大,但社会价值是绝对不可忽视的。
走进天目琴行,记者发现,刘为明把几十项荣誉资质简陋地摆放在了一个小接待室,反而让人印象最深的是天目琴行举办的各场音乐活动的宣传照。“发展音乐人口是天目琴行存在的意义。”刘为明认为,作为一名浙商,他有能力也有条件去办这件事。